新能源板塊
永祥股份 / 苦練內功　砥礪奮進(jìn)
5月14日，云南通威組織開(kāi)展永祥股份2025年“十大提案、三個(gè)專(zhuān)項”解讀會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝出席，公司總經(jīng)辦領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及管理人員參加。此次會(huì )議特別邀請永祥股份人事行政部部長(cháng)助理盛志雄，為公司管理干部和員工深度解讀永祥股份“十大提案、三個(gè)專(zhuān)項”。
會(huì )議期間，盛志雄部長(cháng)助理以永祥股份“高效經(jīng)營(yíng)，執行到位”的經(jīng)營(yíng)管理思路為核心，結合永祥股份特色管理文化，圍繞“全員降本增效 實(shí)力捍衛尊嚴”的年度核心主題，通過(guò)構建三大主題加“十大提案、三個(gè)專(zhuān)項”的思維導圖，深入剖析2025年“十大提案、三個(gè)專(zhuān)項”的文化概念和內在邏輯，系統闡釋其核心要義。永祥股份“十大提案、三個(gè)專(zhuān)項”持續迭代升級，是永祥股份特色管理的不斷實(shí)踐。
杜總指出，“十大提案、三個(gè)專(zhuān)項”解讀為云南通威實(shí)現永祥股份2025年的經(jīng)營(yíng)目標和管理要求進(jìn)一步明確了工作思路和奮進(jìn)方向，各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)內部要進(jìn)一步深入解讀和傳遞“十大提案、三個(gè)專(zhuān)項”的核心要義，并結合工作實(shí)際，將股份的具體要求“理清楚、想明白、執行到位”。杜總強調，全員要學(xué)深悟思、凝聚文化共識、提升管理效能，助力永祥股份持續鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，推動(dòng)發(fā)展再上新臺階。
通威太陽(yáng)能 / 加強EHS建設　保障安全生產(chǎn)
5月16日，為加強EHS管理交流，進(jìn)一步提升生產(chǎn)運營(yíng)過(guò)程中的安全穩定水平，通威太陽(yáng)能各公司EHS研討會(huì )在眉山公司舉行，各公司安全環(huán)境部負責人及部門(mén)代表參與本次會(huì )議。
會(huì )上，各公司匯報了4月研討會(huì )會(huì )議行動(dòng)項的完成情況，并就變更管理提升、智慧EHS系統建設、消防管理優(yōu)化、基層管理者安全履職能力提升等關(guān)鍵議題進(jìn)行了深入分享。與會(huì )代表結合各公司運行經(jīng)驗，圍繞5月EHS重點(diǎn)議題展開(kāi)了熱烈討論，包括一企一檔建設工作的具體實(shí)施、安全設施設計診斷的深入推進(jìn)、安全月暨百日安全大作戰活動(dòng)方案的策劃、利舊設備設施的安全環(huán)保管理要求、廢水氨氮偏高問(wèn)題的有效管控方案、偵測器Sensor標定技術(shù)的精準要求，以及全員安全能力提升與長(cháng)效保障方案的落地實(shí)施等。通過(guò)充分溝通，會(huì )議明確了后續各公司需重點(diǎn)配合的工作內容，為下一步的EHS管理工作指明了方向。
成都公司安全環(huán)境部負責人表示，各公司需持續加強智慧EHS建設，有效落實(shí)安全責任，推動(dòng)基層管理人員參與安全改善工作，全面提升安全管理工作水平，保障各公司安全生產(chǎn)平穩運行。
此次會(huì )議的順利開(kāi)展，不僅展現了通威太陽(yáng)能各公司間相互學(xué)習、共同進(jìn)步的良好氛圍，更進(jìn)一步強化了通威太陽(yáng)能“防危重安”的企業(yè)文化，為各公司安全生產(chǎn)水平的持續提升奠定了堅實(shí)基礎。
通威太陽(yáng)能科技 / 激發(fā)組織活力　提升管理效能
為進(jìn)一步熔煉組織韌性，提升組織效能，激發(fā)組織活力，近日，通威太陽(yáng)能科技組織開(kāi)展管理提升共創(chuàng  )會(huì )，通威股份總裁助理、通威太陽(yáng)能科技總經(jīng)理蕭圣義攜全體中高管齊聚一堂，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、分組研討、小組展示，共同錨定管理痛點(diǎn)，探索創(chuàng  )新解決方案，為組織發(fā)展注入新動(dòng)能。
在破冰導入環(huán)節，通威太陽(yáng)能科技人力資源部負責人介紹了本次共創(chuàng  )會(huì )的背景與目標，通過(guò)層層設問(wèn)與數據分析，引導中高管以業(yè)務(wù)視角重新審視管理痛點(diǎn)，各小組成員結合自身工作實(shí)際，深入剖析現存問(wèn)題，從不同視角提出獨到見(jiàn)解，現場(chǎng)氣氛熱烈非凡，思維火花不斷迸發(fā)。在策略共創(chuàng  )環(huán)節，各小組基于GROW模型，圍繞痛點(diǎn)根因制定可量化、可追溯的改善方案，各小組代表依次登臺，從“員工思維”“員工治理”“員工能力”“生產(chǎn)管理”四個(gè)方面匯報展示小組研討共創(chuàng  )成果。
各基地負責人對會(huì )議研討過(guò)程與輸出成果要點(diǎn)作了總結分享，充分肯定了各小組提出的創(chuàng  )新性思路，并結合基地實(shí)際情況，分享了在管理工作中如何深入踐行通威文化與核心價(jià)值觀(guān)，以及對研討過(guò)程中大家所提到問(wèn)題與困惑的思考。
蕭總對本次共創(chuàng  )會(huì )的組織形式與成果給予積極肯定，并表示，此次會(huì )議不僅挖掘出了組織管理中的深層次問(wèn)題，更凝聚了通威太陽(yáng)能科技全體管理干部的智慧，形成了一系列極具可行性的解決方案。管理提升并非一蹴而就，需要全體管理人員以此次會(huì )議為契機，將方案轉化為行動(dòng)，持續優(yōu)化管理體系，強化執行力度。同時(shí)，各基地要加強交流合作，共享管理經(jīng)驗，形成良性競爭與協(xié)同發(fā)展的良好局面，共同推動(dòng)組織向更高目標邁進(jìn)。
通威新能源 /  專(zhuān)項賦能　精準把握政策方向
隨著(zhù)394號文和《四川電力現貨市場(chǎng)建設方案》征求意見(jiàn)稿的下發(fā)，電力市場(chǎng)化改革進(jìn)入了縱深推進(jìn)階段，南方區域電力現貨市場(chǎng)作為全國首個(gè)以區域現貨建設為特征的跨省電力市場(chǎng)，具有重要的先行示范作用。
為精準把握政策導向，5月23日，通威新能源工程設計四川有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“設計公司”）成功舉辦南方區域電力現貨市場(chǎng)專(zhuān)題培訓，30余名業(yè)務(wù)骨干參與本次培訓。培訓緊扣394號文核心要求，著(zhù)力培養團隊在市場(chǎng)機制解析、商業(yè)策略構建等維度的專(zhuān)業(yè)素養，為公司參與四川電力現貨市場(chǎng)競爭筑牢能力基石。
本次專(zhuān)題培訓由應用技術(shù)部產(chǎn)品經(jīng)理熊凱凱擔任主講，重點(diǎn)圍繞最新政策框架展開(kāi)深度解讀，通過(guò)政策溯源、機制分析及市場(chǎng)展望三大模塊，系統構建了電力現貨市場(chǎng)知識體系。課程聚焦邊際出清價(jià)格機制、市場(chǎng)套利模式、虛擬電廠(chǎng)運營(yíng)策略等核心議題，系統解析了電力現貨市場(chǎng)的運行機制，有效提升了參訓人員對新型電力市場(chǎng)體系下商業(yè)機會(huì )的研判能力。在新型電力系統建設浪潮中，設計公司將持續通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)項能力鍛造工程，培育兼具市場(chǎng)敏感度與戰略執行力的復合型人才梯隊，為服務(wù)“雙碳”目標下電力市場(chǎng)改革貢獻專(zhuān)業(yè)力量。
農牧板塊
凝聚發(fā)展共識　探索創(chuàng  )新路徑
5月19-21日，第二十二屆（2025）中國畜牧業(yè)博覽會(huì )暨2025中國國際畜牧業(yè)博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“畜博會(huì )”）在山東省青島世界博覽城隆重舉行。通威股份副總裁、通威農發(fā)總經(jīng)理、通威農發(fā)黨支部書(shū)記張璐攜通威農發(fā)畜禽營(yíng)銷(xiāo)總監向陽(yáng)、采購部部長(cháng)王容、傳播策劃部部長(cháng)王洋以及來(lái)自動(dòng)物營(yíng)養、畜禽市場(chǎng)部、動(dòng)保板塊、傳播策劃部、山東通威、淄博通威、青島七好等相關(guān)部門(mén)的負責人現場(chǎng)參會(huì )參展，共同向行業(yè)分享通威畜禽方案。
展會(huì )現場(chǎng)，通威向觀(guān)眾展示了優(yōu)質(zhì)的畜禽飼料展品以及優(yōu)乳寶、威立停1號、通威衛美等動(dòng)保產(chǎn)品，并攜手威爾檢測，呈現了豬場(chǎng)一體化服務(wù)方案。同時(shí)，通過(guò)特裝展廳和延續數十年的《通威報》等刊物，生動(dòng)展示了通威企業(yè)文化。
通威股份副總裁、通威農發(fā)總經(jīng)理、通威農發(fā)黨支部書(shū)記張璐受邀參加畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )，與行業(yè)同仁交流經(jīng)驗。張總在發(fā)言中表示，通威農發(fā)作為一家發(fā)端于水產(chǎn)、成長(cháng)于農牧的飼料企業(yè)，自成立以來(lái)，始終堅守產(chǎn)品質(zhì)量。在行業(yè)競爭中，以“原料穩定 質(zhì)量如一”為重心，專(zhuān)注提升養殖效益，并堅持產(chǎn)業(yè)鏈分工合作，從而構建了上下游互利合作的生態(tài)模式，以實(shí)現可持續發(fā)展。未來(lái)，通威農發(fā)將繼續肩負“凝聚發(fā)展共識、探索創(chuàng  )新路徑”的重要使命，為畜牧行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
相關(guān)多元板塊
好主人公司 /務(wù)實(shí)穩健　守正創(chuàng  )新
5月8日，第五屆TOPS它博會(huì )寵物展在上海國家會(huì )展中心正式開(kāi)幕，成都好主人寵物食品有限公司攜旗下多款明星產(chǎn)品精彩亮相。通威集團管亞梅董事長(cháng)、好主人公司總經(jīng)理游磊攜好主人公司管理團隊出席展會(huì )。
作為通威集團旗下寵物食品品牌，Care好主人自2000年自主研發(fā)生產(chǎn)的第一袋國產(chǎn)寵物主糧正式上市至今，25年來(lái)始終專(zhuān)注寵物營(yíng)養科學(xué)。2025年，公司提出“均衡營(yíng)養無(wú)負擔”的新理念，用心打造符合寵物全生命周期營(yíng)養需求的“健康放心糧”，致力于守護萌寵健康，促進(jìn)人寵和諧長(cháng)久新關(guān)系。
面對消費者越來(lái)越高的品質(zhì)要求，好主人公司堅持長(cháng)期價(jià)值的成長(cháng)方針，秉持務(wù)實(shí)穩健的發(fā)展理念，守正創(chuàng  )新。好主人公司堅信，只有以品質(zhì)自信和價(jià)值創(chuàng  )新為基石，才能夯實(shí)前行之路，在市場(chǎng)中擁有穿越周期、保持增長(cháng)的堅韌定力。
通宇物業(yè) /應急有速度　服務(wù)有溫度
近日，夢(mèng)魔方廣場(chǎng)項目、長(cháng)灣·云澤項目業(yè)主向通宇物業(yè)團隊贈送錦旗，以表達對物業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養與責任擔當的認可。
5月4日，夢(mèng)魔方廣場(chǎng)物業(yè)值班團隊接報管轄酒店出現煙霧。值班經(jīng)理立即啟動(dòng)應急預案，組織秩序及工程人員攜帶滅火設備撲滅火源，并啟動(dòng)消防排煙系統消除隱患。業(yè)主對通宇物業(yè)團隊規范高效的處置深表贊許并贈送錦旗。4月，長(cháng)灣·云澤項目環(huán)境主管鄭容帶領(lǐng)通宇物業(yè)保潔團隊利用休息時(shí)間，主動(dòng)協(xié)助清運業(yè)主無(wú)力清理的建筑垃圾，業(yè)主深受感動(dòng)并贈錦旗致謝。此外，物業(yè)團隊憑借細致入微的服務(wù)，獲業(yè)主贈予“真情實(shí)意好管家，排憂(yōu)解難貼心人”錦旗。