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為進(jìn)一步做好節日期間安全管理，落實(shí)“企業(yè)主要負責人五帶頭”工作要求，6月22日，端午節上午，內蒙古通威硅能源項目指揮長(cháng)游書(shū)華總帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)組相關(guān)負責人、各參建單位項目經(jīng)理、安全管理人員對施工作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對安全管理架構體系的建立、人員履職、各專(zhuān)業(yè)組工作流程、安全管理體系的運行落實(shí)、現場(chǎng)施工作業(yè)風(fēng)險管控痕跡、安全工作開(kāi)展的實(shí)效性等方面進(jìn)行全面排查。

現場(chǎng)檢查

游總強調，安全管理是整個(gè)項目的重要工作內容，要想打造一流的標桿企業(yè)，安全穩定是根本，各專(zhuān)業(yè)組、參建單位要以問(wèn)題為導向，圍繞標準清單執行情況、管理體系運行情況，專(zhuān)業(yè)組配合程度等組織開(kāi)展專(zhuān)項診斷，把各項工作真正落地。各參建單位把安全管理思想融合到甲方的管理思想中來(lái)，保持目標思想一致、意識同頻，安全組織有序、科學(xué)調配合理，時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量齊抓共管、保質(zhì)保量圓滿(mǎn)的完成建設任務(wù)。