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為進(jìn)一步賦能團隊，提升公司管理水平，10月31日，通威太陽(yáng)能雙流基地人事行政部組織開(kāi)展人員管理分析會(huì )議，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理助理陳君、雙流基地總經(jīng)理助理蔣衛朋攜雙流基地中干團隊出席會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，人事行政部圍繞10月人員管理現狀，雙流基地2023年輸出人才支援新項目等關(guān)鍵管理問(wèn)題做深度分析。各廠(chǎng)部相關(guān)負責人分享了本部門(mén)管理問(wèn)題及改善舉措，同時(shí)在人員管理方向給予意見(jiàn)及建議，以進(jìn)一步推動(dòng)雙流基地團隊管理的優(yōu)化。最后，面對明年同行用人需求劇增、內部人才被跨級挖角的嚴峻形勢，陳總表示，部門(mén)要接受跨行業(yè)人才，思考如何留人；應對公司的持續發(fā)展，各部門(mén)要有意識提前培養人才，提高自身團隊厚度的同時(shí)支援新項目的開(kāi)展；2023年人力也將采取一系列措施來(lái)面對明年的挑戰。

蔣總指出，面對公司及行業(yè)迅猛的發(fā)展速度，希望管理者能夠真正地融入團隊，多業(yè)務(wù)下沉，了解員工需求，關(guān)注車(chē)間員工氛圍，多為員工著(zhù)想，思考如何打造一個(gè)學(xué)習型團隊；同時(shí)，希望各部門(mén)要通力合作，努力將團隊打造成一個(gè)有良好團隊氛圍的優(yōu)秀團隊，讓員工在公司能學(xué)到東西、獲得恰當薪酬回報、看到發(fā)展機會(huì )，留住人才，用好人才！