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近日，通威新能源組織開(kāi)展《非集采物資采購管理制度》培訓，公司各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)團隊共計22人通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下方式參加培訓。

培訓會(huì )現場(chǎng)

本次培訓為理順終端各業(yè)務(wù)公司非集采物資的采購流程，厘清各職能部門(mén)和終端公司職責，確保公司各職能部門(mén)對非集采采購環(huán)節的理解一致，在采購執行上的操作標準統一。采購部廖兵老師分別從制度適用范圍、非集采物資的分類(lèi)、采購職責分配、采購管理四個(gè)方面進(jìn)行解析，著(zhù)重對采購管理中的需求提報、采購審批流程、合同簽訂進(jìn)行解讀和案例分享。講解結束后，參訓同事就工作中物資采購方面所遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了充分探討和交流。

通過(guò)現場(chǎng)講解和互動(dòng)交流，本次培訓明確了公司非集采采購職責及分工等內容，為規范非集采采購流程和行為、保障非集采采購業(yè)務(wù)工作的合規性奠定了基礎?，F階段，采購部也正在對接漁光物聯(lián)牽頭完成非集采信息化上線(xiàn)事宜，為整個(gè)終端各業(yè)務(wù)團隊提高非集采采購工作質(zhì)量和效率，理順了思路。