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8月25日，永祥樹(shù)脂執行總經(jīng)理杜亦軍帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團隊赴永祥新能源對標學(xué)習，永祥新能源生產(chǎn)部部長(cháng)助理徐繼勛、各工段長(cháng)熱情接待。

現場(chǎng)對標

對標首先在觀(guān)景臺俯瞰永祥新能源廠(chǎng)區全景，隨后深入生產(chǎn)現場(chǎng)參觀(guān)精餾二工段精餾裝置和罐區裝置，以及回收一工段辦公室和巡檢室的打造等。期間，就現場(chǎng)目視化管理、設備管理、防腐保溫管理、班組建設等內容展開(kāi)深入交流，永祥樹(shù)脂管理人員就各專(zhuān)業(yè)實(shí)施中的疑問(wèn)和難題進(jìn)行探討。

杜總指出，通過(guò)對標，取長(cháng)補短、同頻共振。始終保持“學(xué)習者”的心態(tài)向兄弟公司請教、學(xué)習，以科學(xué)有效的對標管理，結合公司實(shí)際進(jìn)行創(chuàng )新和落地，做到學(xué)以致用，實(shí)現自我的改進(jìn)與完善，更好地實(shí)現永祥股份認識統一、標準統一、執行統一的標準化管理格局。