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為進(jìn)一步提升車(chē)間產(chǎn)能利用率，改善印刷產(chǎn)品質(zhì)量，8月27日，通威太陽(yáng)能合肥基地電池一、二、三廠(chǎng)組織召開(kāi)絲網(wǎng)印刷專(zhuān)項改善會(huì )議，部門(mén)負責人、各車(chē)間經(jīng)理以及絲網(wǎng)工序負責人出席會(huì )議。

會(huì )議上，大家一起展開(kāi)“頭腦風(fēng)暴”討論，通過(guò)“人機料法環(huán)測”六個(gè)維度仔細分析，針對每一個(gè)可能出現異常的環(huán)節，制定對應的措施，如針對來(lái)料漿料粘度數據監控、稀釋劑標準化添加頻次、印刷臺面管控標準、設備水平差異監控、人員操作技能提升以及加強產(chǎn)線(xiàn)衛生稽核力度和頻次等各個(gè)方面去改善落實(shí)。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議指出，要通過(guò)建立數據庫多維度分析問(wèn)題，準確捕捉產(chǎn)線(xiàn)間差異，去高效解決問(wèn)題。工作中要多和產(chǎn)線(xiàn)員工溝通交流，深入產(chǎn)線(xiàn)檢查制定行動(dòng)項措施有沒(méi)有落實(shí)，不要憑經(jīng)驗分析解決問(wèn)題，要用科學(xué)的方法、大膽假設、小心求證的工作理念，多維度思考、敢于自我批判、及時(shí)糾正糾偏，讓指標更上一層樓。