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為提升生產(chǎn)效益，明確生產(chǎn)目標，7月20日，通威太陽(yáng)能成都基地電池三廠(chǎng)生產(chǎn)部召開(kāi)了上半年總結會(huì )議。

本次會(huì )議主要從生產(chǎn)各項不良指標、碎片率、產(chǎn)能提升、車(chē)間紀律管控、人員管控和培訓、行政稽核情況等幾方面進(jìn)行總結，并就后期改善實(shí)施方案進(jìn)行深入探討。

生產(chǎn)總結會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議指出，各工序應采取隨機抽查自檢方式，培養對標意識，積極與各廠(chǎng)、各部門(mén)、各工序開(kāi)展對標活動(dòng)，相互借鑒、取長(cháng)補短。會(huì )議強調，班組長(cháng)應該以身作則，從后方指揮管理轉移戰線(xiàn)到前方產(chǎn)線(xiàn)上，第一時(shí)間發(fā)現不良、處理不良。要注重人才培養工作，充分調動(dòng)員工工作的積極性，做好職工心里疏導工作，多渠道了解員工的心理訴求，著(zhù)力建設一支素質(zhì)過(guò)硬、執行力強的人才隊伍。會(huì )議強調，生產(chǎn)作為車(chē)間最主要的部門(mén)，要堅持精益化管理，一切用數據說(shuō)話(huà)，不斷為公司持續穩定健康發(fā)展貢獻力量。