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　　9月8日，江蘇巴大召開(kāi)8月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文、江蘇巴大總經(jīng)理陸峰及部門(mén)中干全程參會(huì )。本次會(huì )議總結分析8月經(jīng)營(yíng)結果，并對9月工作任務(wù)計劃進(jìn)行全面梳理和落實(shí)。

會(huì )議現場(chǎng)

　　會(huì )議期間，各部門(mén)主管根據經(jīng)營(yíng)數據分析結果，總結工作亮點(diǎn)及不足，對每一個(gè)細節查原因、出措施、抓落實(shí)。陸總對各部門(mén)主管匯報后進(jìn)行詳細點(diǎn)評，在表?yè)P先進(jìn)、鞭策不足的基礎上，提出下一步工作目標及要求。

　　隨后，通威股份副總裁兼華東戰區總裁王尚文在對本次會(huì )議做總結發(fā)言。王總表示，江蘇巴大8月單月以及1至8月累計銷(xiāo)量增幅值得肯定，但還需在經(jīng)營(yíng)分析會(huì )形式方面加以改進(jìn)，促進(jìn)原因剖析、責任落實(shí)、風(fēng)險把控等環(huán)節達到應有的效果。同時(shí)，王總詳細分析各部門(mén)匯報內容，為不足之處提供較為具體的解決方法，并強調總經(jīng)理絕對不能輕易忽視團隊的差距和形成原因，對工作嚴格要求，方能促進(jìn)員工快速成長(cháng)，穩步推進(jìn)公司前進(jìn)。