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通威太陽(yáng)能設備管理委員會(huì )第二期賦能培訓成功舉辦
2024-07-24

為助力公司更好地應對市場(chǎng)競爭和挑戰,提高設備決策效率、降低設備管理風(fēng)險、優(yōu)化資源配置,持續推動(dòng)設備全生命周期管理,7月20日至21日,通威太陽(yáng)能成功舉辦以設備決策模型研討為主題的專(zhuān)項培訓,通威太陽(yáng)能設備管理委員會(huì )執行組長(cháng)龐三鳳攜各專(zhuān)業(yè)小組成員及部分核心骨干共計30余人參與。

培訓現場(chǎng)

培訓期間,講師深入解析了設備投資決策模型的基礎理論,重點(diǎn)圍繞性能評估和經(jīng)濟性評估兩大方面,生動(dòng)展示了如何將復雜數據轉化為有效決策的全過(guò)程,充分凸顯了數據驅動(dòng)決策的重要性。課程內容緊密貼合工作實(shí)際,從設備決策模型的基本原理到具體的應用案例分析,全面幫助參訓人員掌握了設備決策模型的構建、應用技巧和優(yōu)化方法。同時(shí),結合太陽(yáng)能公司的實(shí)際情況,助力參訓人員形成適合自身的設備決策方案,以提升設備管理效率,降低運營(yíng)成本。

為期兩天的培訓,學(xué)習氛圍濃厚,參訓人員積極互動(dòng)、全情投入。他們紛紛表示,本次培訓不僅專(zhuān)業(yè)性強、實(shí)用性強,還為他們提供了全新的視角和方法,對于提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能和優(yōu)化設備決策具有重要意義。

在培訓期間,設備專(zhuān)業(yè)組還按照慣例召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議,詳細匯報了降本增效的月度報告,并為后期挑戰目標的達成制定了詳細的計劃。經(jīng)過(guò)審議,全體與會(huì )人員一致通過(guò)了《設備管理委員會(huì )專(zhuān)業(yè)組管理辦法》。這一新制度的落地,將進(jìn)一步完善設備管理委員會(huì )的內部管理機制。

匯報現場(chǎng)

此次培訓通過(guò)設備決策模型的構建,進(jìn)一步貫徹了“提效能、降成本、增效益”的設備管理理念,為設備管理工作提供了全新的思路和方法。接下來(lái),通威太陽(yáng)能將繼續推進(jìn)規范化、高效化、數智化的設備全生命周期管理體系建設,為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)的設備保障。