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2月18日，永祥新材料組織召開(kāi)1月經(jīng)營(yíng)分析匯報會(huì )，公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能、副總工程師吳銘生、總經(jīng)理助理唐祝軍、工段長(cháng)以上管理人員參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，各部門(mén)負責人就1月的安全環(huán)保、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購等經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細匯報，并對產(chǎn)生的原因進(jìn)行總結分析，同時(shí)對2月的工作經(jīng)營(yíng)計劃作匯報。吳總、唐總對分管部門(mén)工作作補充分析匯報。

廖總表示，2024年1月各部門(mén)通力協(xié)作、相互配合，在固廢利用、產(chǎn)品質(zhì)量、設備運行等方面保障安全穩定生產(chǎn)，實(shí)現安全四零目標。要做好管好自己的事情，做好內部管控，強化安全、質(zhì)量、成本管理；保持高度的責任意識、管理意識、服務(wù)意識，履職盡責，將各項工作落實(shí)落地，執行到位。干部員工要有舉一反三的學(xué)習精神，對現場(chǎng)發(fā)現的偏差項，分析思考，提出整改方案，通過(guò)處理一個(gè)問(wèn)題解決一類(lèi)問(wèn)題，才能真正實(shí)現降本增效、設備安全穩定長(cháng)周期運行。