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為順應永祥股份發(fā)展需求，大力強化工段長(cháng)層級的能力培養，提升現有工段長(cháng)、副工段長(cháng)的綜合管理能力，為未來(lái)儲備人才，6月6日至8月24日，股份人事行政部聯(lián)合生產(chǎn)部、設備動(dòng)力部與培訓公司合作，采取外部課程加內部開(kāi)發(fā)的方式，設計開(kāi)發(fā)了三階段系統培訓——“啟航計劃”，現第一階段培訓圓滿(mǎn)結束。

會(huì )議現場(chǎng)

“啟航計劃”第一階段在樂(lè )山、內蒙古和云南三大基地開(kāi)設五個(gè)班級進(jìn)行培訓。本次培訓著(zhù)重提升個(gè)人效能——管理者的綜合管理能力，開(kāi)展了管理者職責角色、現場(chǎng)管理體系、溝通能力提升、現場(chǎng)問(wèn)題解決等系列課程，提升管理者對自身職責和角色定位的理解，使學(xué)員進(jìn)一步掌握現場(chǎng)管理的系統邏輯和時(shí)間管理的方法。

永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇出席“啟航計劃”第一階段結業(yè)儀式。涂總指出，公司新項目建設急需人才，需要大家不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。永祥人才以?xún)扰酁橹?，外招為輔，隨著(zhù)公司規模的迅速擴大，給大家提供的平臺越來(lái)越大。希望大家能快速完成角色的轉變，根據公司需求不斷提升個(gè)人能力并學(xué)以致用，站上更好平臺抓住機會(huì )，更好地助力公司既定目標的實(shí)現！