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通威太陽(yáng)能雙流基地成功召開(kāi)2月人員管理分析會(huì )議
2023-03-13

3月8日，通威太陽(yáng)能雙流基地組織召開(kāi)2月人員管理分析會(huì )議，通威太陽(yáng)能總經(jīng)理助理陳君、雙流基地總經(jīng)理助理蔣衛朋以及雙流基地大生產(chǎn)體系、人事行政部中干團隊參與會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，人事行政部首先對2月人員管理現狀，圍繞雙流基地2023年輸出人才支援新項目階段性成果及后期人員招培需求進(jìn)行溝通；同時(shí)對部門(mén)的管理問(wèn)題進(jìn)度、4-6職等人才培養進(jìn)度進(jìn)行分享。陳總指出，通過(guò)行業(yè)的相關(guān)薪資數據對標，通威太陽(yáng)能的整體薪酬以及激勵性具備一定競爭力，因此部門(mén)負責人在部門(mén)內部要做好積極正面的引導，培養人才，留住人才。蔣總表示，各部門(mén)要重視人才梯隊的建設及部門(mén)人才的培養，在人才梯隊建設的同時(shí)，部門(mén)內部需要做好人員的培訓和培養。目前公司已開(kāi)展向下管理類(lèi)的課程，各部門(mén)需要將理論化作實(shí)際產(chǎn)出，從實(shí)踐中鞏固所學(xué)并加深理解，提升自身管理能力。

會(huì )議最后開(kāi)展以《批評與自我批評》為主題的管理分享。通過(guò)交流分享，總結部門(mén)管理存在的問(wèn)題，分享具體解決方案，共識人員管理解決方向，以推動(dòng)雙流基地優(yōu)化自身團隊管理提升。