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11月9日，永祥樹(shù)脂10月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )成功召開(kāi)。公司執行總經(jīng)理杜亦軍，總經(jīng)理助理柳志勇，安全環(huán)?？偙O助理李繼承出席，各部門(mén)、車(chē)間管理人員參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，永祥樹(shù)脂公用工程車(chē)間主任周飛作10月阿米巴工作分享。公司安委會(huì )從安全風(fēng)險保證金考核、隱患排查治理、安全標準化檢查考核、上月重點(diǎn)工作完成情況、下月重點(diǎn)工作計劃作專(zhuān)項匯報。隨后，各部門(mén)、車(chē)間對10月工作總結及11月工作計劃作匯報。

杜總表示，年初公司推行“打造無(wú)銹工廠(chǎng)”工作，而造成銹蝕的源頭實(shí)際與操作習慣有關(guān)，各車(chē)間主任要高度重視，讓員工養成規范操作的習慣，將設備設施的保養標準傳達到位、執行到位，對執行結果進(jìn)行檢查，從源頭上治理銹蝕，標本兼治。強化對員工的安全培訓，將“四不傷害”融入到日常工作中去。在生產(chǎn)裝置長(cháng)期安全穩定運行的情況下，采用故障假設法來(lái)鍛煉員工隊伍，避免因長(cháng)期處于穩定運行的情況下而出現的思想麻痹，提高員工的警覺(jué)性和應急能力。