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6月9-16日，內蒙古通威各核算巴分別召開(kāi)月度阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，對月度份阿米巴經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、阿米巴設定目標完成情況及阿米巴推進(jìn)過(guò)程中亮點(diǎn)等進(jìn)行總結，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不足點(diǎn)進(jìn)行分析，制定相應措施，對各巴月度指標管控表現優(yōu)秀的團隊和個(gè)人進(jìn)行表彰，并鼓勵班組間對標學(xué)習，積極參與到阿米巴工作中。公司常務(wù)副總經(jīng)理張習松、總經(jīng)理助理劉端出席。

會(huì )議現場(chǎng)

劉總在設備動(dòng)力部提出，通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)方式來(lái)帶動(dòng)班組提升，在保證設備穩定零非停的狀態(tài)下降本增效。對標方面要遵循四定原則制定改進(jìn)措施，將阿米巴徹底融入班組建設里，多組織人員進(jìn)行討論學(xué)習，不斷改進(jìn)提升。

張總在生產(chǎn)工段強調，提高安全的重視，從工程措施上避免可能存在的隱患風(fēng)險；各工段要穩中求進(jìn)，以安全目標為導向，以關(guān)鍵指標為抓手，通過(guò)合理化建議推動(dòng)現場(chǎng)不斷改善，各項指標持續優(yōu)化。

各巴將繼續以安全為基礎，緊盯關(guān)鍵指標，全員參與、持續改進(jìn)，助力公司經(jīng)營(yíng)目標達成。