2022-02-15
2月10日，永祥樹(shù)脂召開(kāi)1月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )召開(kāi)。永祥樹(shù)脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇、安全環(huán)?？偙O助理李繼承出席。各部門(mén)、車(chē)間管理人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，永祥樹(shù)脂氯乙烯車(chē)間主任方全貴作1月阿米巴工作分享。公司安委會(huì )從安全風(fēng)險保證金考核、隱患排查治理、安全標準化檢查考核、上月重點(diǎn)工作完成情況、下一步重點(diǎn)工作計劃作專(zhuān)項匯報。隨后，各部門(mén)、車(chē)間對1月工作總結及2月工作計劃作匯報。
杜總作工作部署
杜總表示，1月考核利潤已順利完成，希望全體干部員工為實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標繼續努力。從歷次檢查的力度、頻次、深入程度，能夠感受到各級政府、行業(yè)、專(zhuān)業(yè)部門(mén)對企業(yè)合規性的要求在不斷提升，目的是讓整個(gè)行業(yè)能夠健康發(fā)展。要將規范和標準作為切入點(diǎn)對照檢查，及時(shí)改進(jìn)和完善，從管理方法、技術(shù)手段、工作思路上落實(shí)解決措施，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)久發(fā)展。
杜總指出，要以“凡事預則立，不預則廢”的心態(tài)對待所管轄范圍和崗位職責，不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，完善標準，形成良性循環(huán)，確保裝置的安全、長(cháng)周期穩定運行。要發(fā)動(dòng)團隊每一個(gè)人，站在經(jīng)營(yíng)者的角度，找到優(yōu)化點(diǎn)和降本點(diǎn)，抓住量化指標，實(shí)現量化降本。
杜總強調，營(yíng)銷(xiāo)部全年圍繞“價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)”，重點(diǎn)開(kāi)展各項管理工作，實(shí)實(shí)在在為公司創(chuàng )造盈利；人事行政部按時(shí)間節點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)標準化工作，讓部門(mén)、車(chē)間、班組管理走上良性循環(huán)的道路；生產(chǎn)技術(shù)部按計劃推進(jìn)淡鹽水濃縮改造項目，助推2022年節能降耗工作。各部門(mén)、車(chē)間根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，設立攻關(guān)項目，組織審核立項，共同討論、明確方向。疫情緩解后，各部門(mén)、車(chē)間、專(zhuān)業(yè)梳理對標計劃，走出去、請進(jìn)來(lái)，以對標找差距，進(jìn)一步提升裝置的穩定控制、能耗、管理水平，最終實(shí)現高效經(jīng)營(yíng)。