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11月30日，永祥樹(shù)脂11月班組建設評比活動(dòng)成功舉行。永祥樹(shù)脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍，總經(jīng)理助理柳志勇出席。各部門(mén)、車(chē)間管理人員、班組長(cháng)參會(huì )。 

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，班組長(cháng)以PPT形式分別從班組學(xué)習培訓、設備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對11月班組建設工作作總結匯報，分享班組建設管理經(jīng)驗，并提出12月工作計劃。經(jīng)過(guò)激烈角逐，最終評選出三個(gè)紅旗班組，同時(shí)還將9-11月累積綜合得分排名前兩名的燒堿車(chē)間2#班、氯產(chǎn)品車(chē)間1#班評選為“標桿班組”。

杜總指出，班組是團隊的基石，班組成員是裝置操作和標準落地的執行者。各班組長(cháng)要起到帶頭作用，做好工作糾偏，對照操作標準和清單，指導員工嚴格按票操作，一次做到位，事事零缺陷。同時(shí)，利用班組建設評比會(huì )，既要學(xué)習和借鑒別人的閃光點(diǎn)，還要思考和改進(jìn)自身不足，相互學(xué)習、共同進(jìn)步。要切實(shí)推進(jìn)對標學(xué)習和標準化管理，保證裝置安全、穩定、長(cháng)周期運行。