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10月28日，永祥新能源召開(kāi)10月紅旗班組評選會(huì )。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份總經(jīng)理助理兼工程招標部長(cháng)廖迎春，各工段長(cháng)及各屬地員工參加會(huì )議。  

評選現場(chǎng)

評選會(huì )上，來(lái)自生產(chǎn)部、設備動(dòng)力部的11個(gè)班組進(jìn)行現場(chǎng)匯報評比。班組長(cháng)從班組目標達成、阿米巴、亮點(diǎn)展示以及工作計劃等方面對十月班組建設作全面詳細的總結匯報，講數據、談事實(shí)，從各個(gè)維度展示月度班組工作狀態(tài)。最終，冷氫化2#班榮獲第一名，回收2#班、精餾2#班分別獲得第二名和第三名。 

羅周總為紅旗班組頒授紅旗并表示祝賀，希望獲到紅旗的班組再接再厲，將已經(jīng)證明行之有效的管理方法繼續保持和執行，而獲得黃旗的班組切勿沮喪，更要總結經(jīng)驗奮起直追。羅總指出，日常安全生產(chǎn)、操作、檢修、阿米巴、現場(chǎng)標準化、清單運用、隱患排查等各方面最終落實(shí)落地均體現在班組建設的管理上，要一如既往地堅持和運用好班組建設，持續深入開(kāi)展安全工作，強化隱患排查。同時(shí)，二期項目調試也迫在眉睫，生產(chǎn)團隊要迅速成建制以班組為單位投入到二期的調試當中，把一期好的傳統復制到二期、貫徹落實(shí)到每項工作中，始終堅持安全是所有工作的前提這一指導思想，把所有工作做深做細做實(shí)，共同努力把二期裝置開(kāi)好、運行好，完成公司全年經(jīng)營(yíng)計劃目標任務(wù)！

紅旗班組評選