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9月15日，永祥新材料組織開(kāi)展班組長(cháng)管理提升培訓。公司總經(jīng)理助理李文彬、人事行政部經(jīng)理周萬(wàn)江、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理唐祝軍及各班組長(cháng)以上人員參加培訓。本次培訓由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理助理楊濤主講，以“班組長(cháng)快速掌握向上溝通方法”為主題。

培訓現場(chǎng)

會(huì )上，楊經(jīng)理通過(guò)典故詮釋、案例分析，指出良好的溝通在工作和生活上起到至關(guān)重要作用，要形成上下級良性循環(huán)的溝通氛圍，要求班組長(cháng)要清楚在公司的定位是什么、在管理體系發(fā)揮的作用是什么、在管理中主要有哪些體現，組織員工嚴格執行公司、部門(mén)、工段的各項工作決策，嚴格按照公司要求開(kāi)展六型班組建設工作，積極完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并確保人員設備無(wú)安全事故。 

永祥新材料通過(guò)持續的培訓不斷提升班組長(cháng)管理能力，提升團隊員工凝聚力、執行力，引導團隊正向發(fā)展，促進(jìn)員工個(gè)人業(yè)務(wù)能力提升，保障公司生產(chǎn)更加安全穩定。