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9月11日，為全員高效實(shí)現再挑戰投產(chǎn)節點(diǎn)目標，云南通威召開(kāi)“三化、四定、七個(gè)凡是”培訓會(huì )，云南通威總經(jīng)理助理閆一夫主持會(huì )議，指揮長(cháng)助理李平清及各部門(mén)負責人及助理工程師以上人員參會(huì )。

培訓現場(chǎng) 

培訓會(huì )上，閆總圍繞“三化管理”“四定原則”“七個(gè)凡是”對云南通威各項工作情況進(jìn)行深度剖析。閆總指出，云南通威建設項目已經(jīng)到關(guān)鍵性階段，要進(jìn)一步強化節點(diǎn)意識，每一項工作都要有目標、每一個(gè)目標都要有計劃；要按照既定標準、規范要求進(jìn)行操作，保證各項工作有指示、有反饋、有跟蹤、有考核，按照“一步到位、全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣、層層監管、嚴格執行”的要求，持續樹(shù)牢精準意識、目標意識、鐵軍意識，嚴格落實(shí)各項工作，做到全程跟蹤，堅決保證一次做到位，一次鑄精品工程，一次性達產(chǎn)達標！ 

閆總強調，對每一項工作都要定目標、定計劃，堅決落實(shí)七個(gè)凡是，鎖定目標、心無(wú)旁騖，為推動(dòng)云南通威高質(zhì)量建設與發(fā)展全力奮斗！