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5月8日，永祥樹(shù)脂4月阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì )成功召開(kāi)。永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理兼經(jīng)管部長(cháng)陳君出席，車(chē)間主任以及阿米巴推進(jìn)對接人參會(huì )。 

會(huì )議現場(chǎng) 

會(huì )上，各車(chē)間主任對4月阿米巴經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分解匯報，就車(chē)間阿米巴推進(jìn)情況、經(jīng)營(yíng)分析及下月預算等作詳細介紹，并對車(chē)間有關(guān)阿米巴的創(chuàng )新推進(jìn)方法進(jìn)行了展示。大家表示，讓阿米巴進(jìn)班組，人人成為經(jīng)營(yíng)者，這既提高了班組成員的成本意識和生產(chǎn)積極性，又為打造一支懂經(jīng)營(yíng)，會(huì )管理，用數據說(shuō)話(huà)的管理團隊打下了夯實(shí)的基礎。 

陳總指出，阿米巴是將合理的經(jīng)營(yíng)滲透于工作的每一個(gè)細節，生產(chǎn)也是經(jīng)營(yíng)的組成部分，需要全員參與、全員經(jīng)營(yíng)，從而確保盈利。過(guò)程中，也需要不斷探索、實(shí)踐和總結，只有時(shí)刻秉承“費用最小化，利潤最大化”的經(jīng)營(yíng)理念，才能助力公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上臺階。