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為進(jìn)一步完善公司績(jì)效考核體系，健全績(jì)效考核的激勵約束機制，調動(dòng)員工的工作積極性。8月22日，通威太陽(yáng)能成都公司組織開(kāi)展《2020年績(jì)效考核激勵辦法》宣貫溝通培訓。

培訓會(huì )現場(chǎng)

本次培訓共有集中培訓、交流討論、現場(chǎng)答疑三項議程。講師圍繞績(jì)效管理體系運作，降本增效激勵方法，費用管控等方面闡述了員工績(jì)效管理的目的和意義，并針對各部門(mén)人員對績(jì)效管理內容和流程提出的疑問(wèn)逐一進(jìn)行解答。

培訓結束后，參訓人員紛紛表示通過(guò)此次培訓，對公司的績(jì)效管理與考核指標有了更深入的認識和體會(huì )?？?jì)效管理體現著(zhù)“以人為本”的思想，在績(jì)效管理的各個(gè)環(huán)節都需要管理者和員工的共同參與，管理者需在日常的工作中落實(shí)績(jì)效管理細則，做到公平公正、公開(kāi)透明，不斷促使全體員工齊心協(xié)力，突破自我，積極完成2020年成都基地大生產(chǎn)體系考核指標。