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為進(jìn)一步提升員工素質(zhì)，打造高效的執行團隊，提高公司效能，8月24日，通威太陽(yáng)能合肥基地電池四廠(chǎng)開(kāi)展“聚焦執行力”落實(shí)會(huì )議。

會(huì )議指出，執行力是團隊合作的基礎，一個(gè)好的團隊必須要有良好的執行力；要細化任務(wù)分工，層層落實(shí)責任，讓每個(gè)人都能在團隊里得到鍛煉，都要做到獨當一面；要打破部門(mén)之間的壁壘，充分溝通，做到信息對稱(chēng)，加速部門(mén)間的融合，對標學(xué)習、取長(cháng)補短，努力打造一支有超強戰斗力的團隊；改善指標的同時(shí)要始終把安全放在首位，不得違規操作，要杜絕具有安全隱患的事情發(fā)生；要持續推進(jìn)清單制管理工作，加強精細化管理，提升執行效率。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上總結，推進(jìn)執行力落實(shí)工作不能為失敗找借口，要為成功找方法。電池四廠(chǎng)將繼續推進(jìn)班組規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化的管理水平，提升員工工作熱情，打造出一支高效的執行團隊。