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3月21日，永祥新材料組織開(kāi)展現場(chǎng)管理專(zhuān)項會(huì )議，公司總經(jīng)理廖萬(wàn)能，副總工程師吳銘生，總經(jīng)理助理唐祝軍及工段長(cháng)以上管理人員參會(huì )。

檢查現場(chǎng)

廖總一行先后前往熟料工段篦冷機、回轉窯、預熱器等重點(diǎn)區域進(jìn)行專(zhuān)項檢查，此次檢查的重點(diǎn)在于評估設備檢修后的運行狀態(tài)及現場(chǎng)管理的實(shí)際效果。檢查過(guò)程中，廖總詳細了解了設備檢修后運行參數達標情況、現場(chǎng)6S 管理規范執行成效及安全防護設施的完備性。

廖總指出，現場(chǎng)管理是保障生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)的重要基礎，要高度重視，嚴格落實(shí)責任，確保每個(gè)環(huán)節都做到精細化管理。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，相關(guān)工段立即制定整改方案，建立整改臺賬，明確時(shí)限與責任主體，確保每項工作都有人負責、有人監督、有人落實(shí)，通過(guò) PDCA 循環(huán)持續提升現場(chǎng)管理水平。

廖總強調，現場(chǎng)管理是一項長(cháng)期工作，必須常抓不懈，全體干部員工要以高度的責任心和執行力，共同推動(dòng)公司現場(chǎng)管理水平再上新臺階，為公司的持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。