2025-04-02
作者：楊樹(shù)芬
3月29日，內蒙古通威召開(kāi)“全員降本增效 實(shí)力捍衛尊嚴”2025年管理提升會(huì )暨經(jīng)營(yíng)目標簽訂儀式，總經(jīng)理張習松出席會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，安全環(huán)境部叢海龍、人事行政部周美香、采購部趙偉、財務(wù)部余桃就強化各級人員的安全履職能力、團隊建設、采購降本、第一季度經(jīng)營(yíng)結果分析及年度經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行分享，總經(jīng)理助理趙沿對2025年十大提案進(jìn)行宣貫，隨后，安全組、生產(chǎn)組、設備組、職能組分別針對降本目標進(jìn)行分組討論并進(jìn)行成果匯報。
張總指出，2025年，公司將聚焦“全員降本增效，實(shí)力捍衛尊嚴”年度工作主題，以十大提案和三個(gè)專(zhuān)項為抓手，以“敬畏標準，強抓落地；研究狀態(tài)，持續改進(jìn)”為工作要求，錨定目標，全面發(fā)力。
張總強調，安全是不可逾越的底線(xiàn)，安全管理部門(mén)要強化風(fēng)險管控，確保生產(chǎn)裝置長(cháng)周期穩定運行；降本增效則通過(guò)“管好大系統、開(kāi)好小裝置”雙線(xiàn)發(fā)力，重點(diǎn)挖掘科創(chuàng )技改與管理改善潛力，嚴控檢維修、外協(xié)及采購費用，杜絕“八大浪費”。持續提升安全管理、生產(chǎn)管理、設備管理及內控管理“四個(gè)能力”強化專(zhuān)業(yè)素養。強調風(fēng)清氣正的管理氛圍，嚴禁粗暴式管理及“八項規定”紅線(xiàn)行為，倡導陽(yáng)光正向、相互尊重的溝通環(huán)境。
張總講話(huà)
張總表示，未來(lái)能源轉型的大勢仍在繼續，光伏行業(yè)的美好未來(lái)仍然沒(méi)有變，內蒙古通威有想把事情干好的雄心壯志和心無(wú)旁騖抓落實(shí)抓改善的底氣，在通威集團的堅強領(lǐng)導下，內蒙古通威有充分的理由和條件在這個(gè)行業(yè)中繼續搏擊風(fēng)浪、展現價(jià)值、開(kāi)創(chuàng )美好的未來(lái)！