2025-04-15
作者：孔祥晟、蒿曉青
4月8日，內蒙古通威召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，公司總經(jīng)理張習松，總經(jīng)理助理胡瑾、殷萬(wàn)朋及各部門(mén)負責人、工段長(cháng)參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議以數據穿透管理為導向，財務(wù)部部長(cháng)余桃全面匯報3月經(jīng)營(yíng)成果，深度剖析各成本、費用等核心指標完成情況。各工段長(cháng)立足生產(chǎn)一線(xiàn)，針對設備檢維修、外協(xié)施工等環(huán)節的不合理支出進(jìn)行溯源歸因，提出相應的改進(jìn)措施；各部門(mén)負責人通過(guò)同比、環(huán)比及年度累計數據對比，進(jìn)行差異分析并制定行動(dòng)計劃。
張總表示，要強化裝置安全穩定運行，堅持“抓大不放小”，為迎峰度夏做好準備；嚴控不合理支出，各工段針對不合理費用支出形成措施，經(jīng)管對措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、督辦。各部門(mén)、工段需加速科創(chuàng )技改落地，磨粉等重點(diǎn)科創(chuàng )技改項目要抓緊實(shí)施落地；同時(shí)，深化數據分析應用，建立“同比看趨勢、環(huán)比看改善、年度對標看全局”的三維評價(jià)體系，確保數據支撐決策精準性。持續優(yōu)化采購策略，優(yōu)先消納庫存，開(kāi)展市場(chǎng)詢(xún)比價(jià)采購，減少采購支出；推動(dòng)跨工段協(xié)同，各工段分析不合理支出形成“問(wèn)題共解、效益共享”的聯(lián)動(dòng)機制，各工段及協(xié)同工段相互協(xié)作進(jìn)行解決。
張總講話(huà)
張總強調，全員繼續圍繞“成本再降5%、費用再降10%”的目標沖刺二季度，將經(jīng)營(yíng)分析成果轉化為可量化、可追蹤的行動(dòng)措施，為全年目標達成奠定堅實(shí)基礎。