2025-04-15
作者：楊雯珺、于荔芝
為筑牢項目生產(chǎn)堅實(shí)根基，4月8日，通威綠材（廣元）組織召開(kāi)股份生產(chǎn)部、財務(wù)部見(jiàn)面交流會(huì )。永祥股份總經(jīng)理助理汪云清、劉遐益，通威綠材（廣元）項目指揮長(cháng)陳雪剛，生產(chǎn)準備組負責人、財務(wù)組負責人及相關(guān)人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )上，生產(chǎn)組組長(cháng)陳彬全面且深入的介紹生產(chǎn)運行，并就之前股份生產(chǎn)檢查問(wèn)題進(jìn)行反饋。自由討論環(huán)節，圍繞設備、報表、指標等議題，參會(huì )人員各抒己見(jiàn)、熱烈交流。汪總在發(fā)言中指出，公司目前的管理與生產(chǎn)指標已經(jīng)超越內部標準，這既得益于蒼溪縣的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，更離不開(kāi)團隊的齊心協(xié)力。希望管理團隊對標先進(jìn)、嚴格檢查、助力提升，通過(guò)對標與檢查，精準找出問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現螺旋式上升，助力公司生產(chǎn)發(fā)展。
劉總 汪總發(fā)言
劉總表示，班組作為公司最小的核算單元，應以阿米巴經(jīng)營(yíng)理念為核心開(kāi)展工作。通過(guò)細分核算組織，全面激發(fā)全體員工的經(jīng)營(yíng)意識，將降本增效目標切實(shí)融入日常管理的每一個(gè)環(huán)節。從細微之處著(zhù)手，持續優(yōu)化生產(chǎn)流程，這不僅能夠充分調動(dòng)團隊成員的積極性，釋放創(chuàng )造力，更有助于推動(dòng)阿米巴各項指標順利達成月度目標。
陳總強調，與通威綠材（內蒙古）相比，公司工藝存在差異，所以對應的口徑也有所不同。因此，要充分利用工藝數據分析來(lái)提升生產(chǎn)效能，依據產(chǎn)量科學(xué)評價(jià)各項指標，挖掘亮點(diǎn)，深入做好黃金爐臺分析，并制定切實(shí)可行的相關(guān)措施，助力提升產(chǎn)能產(chǎn)量。
陳總講話(huà)
此次見(jiàn)面會(huì )的成功舉辦，為公司的生產(chǎn)運營(yíng)注入強大動(dòng)力，相信在各部門(mén)的協(xié)同努力下，通威綠材（廣元）必將在生產(chǎn)領(lǐng)域取得更為輝煌的成績(jì)，為行業(yè)發(fā)展樹(shù)立新的標桿。