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永祥新材料召開(kāi)2025年管理提升小組第一輪督查反饋會(huì )
2025-04-15
作者:陳俊宇

4月9日,永祥股份安全環(huán)境部管理提升小組完成新材料公司的永祥特色安全管理體系運行審核。永祥股份安全環(huán)??偙O楊武明,永祥新材料總經(jīng)理廖萬(wàn)能,永祥股份安環(huán)部部長(cháng)助理郎學(xué)延,永祥新材料安環(huán)部經(jīng)理傅軍以及安全管理和專(zhuān)業(yè)人員,永祥股份管理提升小組成員參會(huì )。

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會(huì )議現場(chǎng)


會(huì )上,管理提升小組羅肖肖反饋了永祥特色安全管理體系在新材料公司的運行情況,安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)李娟反饋了環(huán)保專(zhuān)項檢查情況,郎部長(cháng)對審核情況進(jìn)行了總結。


楊總指出,公司上下必須始終將合法合規經(jīng)營(yíng)作為安全穩定發(fā)展的生命線(xiàn)。要嚴格遵循《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治宣傳教育培訓制度》等國家法律法規、公司制度,建立健全覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的合規管理體系,定期識別法規變化情況,結合年度安全培訓計劃,按照培訓計劃開(kāi)展法治教育培訓強化全員法律意識,確保各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)得起法律法規和行業(yè)標準的檢驗。

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楊總講話(huà)


在管理機制建設方面,楊總要求以“制度管人、流程管事”為基本原則推進(jìn)管理體系升級。通過(guò)完善安全生產(chǎn)責任制,構建“橫向到邊、縱向到底”的責任鏈條,配套建立獎懲分明的考核機制;同時(shí)全面梳理文件管理、消防應急、危險化學(xué)品管理等7個(gè)體系二級要素流程,可借助MES智能化系統實(shí)現流程可視化管控,確保每個(gè)環(huán)節都有章可循、有據可依。


楊總強調,安全管理團隊要通過(guò)工藝優(yōu)化、裝備升級、管理創(chuàng )新三管齊下,切實(shí)提升本質(zhì)安全水平,以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。