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永祥樹(shù)脂開(kāi)展7月班組建設評比會(huì )活動(dòng)
2025-07-31
作者:喻鐳

7月28日,永祥樹(shù)脂開(kāi)展月度班組建設評比會(huì )活動(dòng),副總經(jīng)理柳志勇、總經(jīng)理助理文龍出席,各部門(mén)、工段管理人員、班長(cháng)參會(huì )。

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評選會(huì )現場(chǎng)


會(huì )上,各班租長(cháng)分別從班組學(xué)習培訓、設備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對7月班組建設工作作詳細匯報,分享班組建設管理經(jīng)驗,并提出8月工作計劃。經(jīng)過(guò)激烈角逐,最終評選出三名紅旗班組。立標桿、做表率、學(xué)先進(jìn)、爭一流,本次班組建設除評選紅黃旗班組外,還將7月綜合得分排名前兩名的燒堿工段4#班、公輔工段1#班評選為“標桿班組”。

柳總指出,隱患排查是一項動(dòng)態(tài)且持續的工作,必須推動(dòng)全員主動(dòng)參與并密切配合。隱患管理要堅持“早發(fā)現、早處理”原則,做到精準識別、徹底整改,確保隱患清零、不留死角。班長(cháng)作為關(guān)鍵崗位人員,要高度重視隱患排查的組織與落實(shí),時(shí)刻關(guān)注工作現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài),善于發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)反饋。對于當天無(wú)法解決的隱患,必須嚴格執行“口頭匯報+書(shū)面記錄”的雙軌機制,確保問(wèn)題處理可追溯、責任落實(shí)到位。通過(guò)持續優(yōu)化隱患排查流程,全力打造本質(zhì)安全的生產(chǎn)環(huán)境。

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柳總講話(huà)


柳總強調,隨著(zhù)季節變化,各工段需結合實(shí)際工作特點(diǎn),有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項培訓與應急演練,不斷提升員工的安全意識與應急能力。在高溫季節,要將員工健康與安全保障作為重點(diǎn)工作,通過(guò)提前備齊冰袋、電解質(zhì)飲料等防暑物資,密切關(guān)注員工身體狀況,及時(shí)處理異常情況,切實(shí)做好高溫防護措施。同時(shí),要將定位卡佩戴管理常態(tài)化,從細節入手,強化管理規范,確保安全措施落到實(shí)處。通過(guò)科學(xué)的部署與細致的執行,把安全工作貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程,全力打造安全、健康的工作環(huán)境。