2025-08-08
作者：劉瑞
8月6日，通威太陽(yáng)能科技組織召開(kāi)2025年年中總結計劃會(huì )議。通威股份總裁助理、通威太陽(yáng)能科技總經(jīng)理蕭圣義攜高管團隊、平臺干部、各基地廠(chǎng)長(cháng)出席會(huì )議，共同回顧上半年經(jīng)營(yíng)與運營(yíng)協(xié)同成果，深入探討下半年生產(chǎn)組態(tài)優(yōu)化、質(zhì)量與技術(shù)提升、內外部挖潛等關(guān)鍵工作思路，以共識凝聚行動(dòng)合力，全力保障全年經(jīng)營(yíng)目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議伊始，全體與會(huì )人員圍繞下半年工作的思考與展望展開(kāi)自由交流。在“工作交流”環(huán)節中，管理團隊基于上半年積累的實(shí)戰經(jīng)驗，就重點(diǎn)任務(wù)拆解、資源整合路徑暢所欲言，為后續工作提供了豐富的思路碰撞。隨后，會(huì )議進(jìn)入“管理共創(chuàng )”核心階段，在引導師的帶領(lǐng)下，通威太陽(yáng)能科技管理團隊聚焦組織能力建設與工作協(xié)同改善議題，通過(guò)回顧往期行動(dòng)項進(jìn)展、資源協(xié)同保障、撰寫(xiě)建議、現場(chǎng)回應與共識凝聚，梳理出提升跨部門(mén)協(xié)作效率的關(guān)鍵行動(dòng)項，進(jìn)一步提升組織效能。同時(shí)，各基地負責人也對研討進(jìn)行了精煉的總結分享，從聚焦目標分解、戰略落地與效能升級，共商高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
分享現場(chǎng)
工作匯報環(huán)節，相關(guān)平臺部門(mén)負責人先后就下半年經(jīng)營(yíng)思路、計劃運營(yíng)管理、質(zhì)量及技術(shù)管理、人效管控工作進(jìn)行匯報，從成本管控到排產(chǎn)組態(tài)策略，再從質(zhì)量攻堅與技術(shù)提升到多維發(fā)力激活組織動(dòng)能，系統性勾勒出下半年攻堅作戰圖。
蕭總指示
領(lǐng)導講話(huà)環(huán)節，蕭總指出，要保持積極進(jìn)取心態(tài)，聚焦發(fā)展機遇與攻堅成果，學(xué)會(huì )在行業(yè)變革中看到曙光；打破本位主義，強化平臺基地協(xié)同效能，建立常態(tài)化溝通機制；推行走動(dòng)管理機制，開(kāi)展有計劃、有目的的跨基地交流學(xué)習，激活組織動(dòng)能；以質(zhì)量筑基，從源頭鑄就“零缺陷”基因，鍛造精益能力；貫徹落實(shí)獎罰分明的企業(yè)文化，聚焦管理的制勝法寶；同時(shí)，要深植成本效率意識，精耕精益管理沃土，鍛造不可復制的核心競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
合影留念
本次會(huì )議，不僅是對過(guò)往的精準復盤(pán)，更是一次凝聚力量、明確路徑、決勝全年的重要動(dòng)員。通過(guò)深度交流、務(wù)實(shí)共創(chuàng )與系統部署，以組織協(xié)同提效能、生產(chǎn)組態(tài)強筋骨、質(zhì)量技術(shù)筑根基、成本管控增韌性為核心路徑。通威太陽(yáng)能科技全體員工正以此次會(huì )議為集結號，以堅定的信念、扎實(shí)的管理、高效的協(xié)同，全力沖刺年度目標，為贏(yíng)得2025年攻堅戰注入澎湃動(dòng)能！