2025-08-01
作者：呂亞群
7月31日，永祥光伏科技&硅材料成功召開(kāi)2025半年度總結會(huì )，永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技兼硅材料總經(jīng)理袁中華出席，光伏科技及硅材料總經(jīng)辦領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、主任工程師參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng)
本次會(huì )議緊密?chē)@通威集團2025年文化主題“蛇行千里 行穩致遠”，深化落實(shí)永祥股份“全員降本增效，實(shí)力捍衛尊嚴”年度主題，以談業(yè)績(jì)、找差距、比貢獻、強創(chuàng )新、尋路徑的方式總結半年度工作成果，深挖競爭力打造路徑，為2025下半年工作理清方向、蓄勢聚力打下基礎。會(huì )議期間，各部門(mén)負責人圍繞半年度工作成果及下半年破題舉措進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，并聚焦“產(chǎn)品力、創(chuàng )新力、品牌力”三大維度展開(kāi)分組研討，通過(guò)跨部門(mén)思想碰撞，拓寬思路，輸出關(guān)鍵破題項目，矢志在下半年將課題轉化為成果。
袁總在總結講話(huà)中指出，此次會(huì )議既是對既定戰略方向執行成效的檢驗，更要促使每位員工明晰工作重心與價(jià)值創(chuàng )造點(diǎn)。袁總深刻分析當前形勢，指出隨著(zhù)行業(yè)格局演變及同行的持續進(jìn)步，差異化競爭力就是產(chǎn)品力，既要從成本、指標、工藝上發(fā)力保持“向內看”的定力，更要緊盯行業(yè)、市場(chǎng)變化，將競爭力外溢至客戶(hù)端，挖掘“向外看”的潛力，杜絕自說(shuō)自話(huà)、自圓其說(shuō)，由產(chǎn)品力與客戶(hù)認可來(lái)檢驗所有成果。
袁總講話(huà)
針對下半年工作方向，袁總表示，硅材料要錨定客戶(hù)需求的目標，在質(zhì)量上打造不可替代性，在工藝上保持先進(jìn)性，推動(dòng)管理人員履職能力提升，實(shí)現“內外雙修”。對于光伏科技，袁總提出要筑牢“破題五式”，質(zhì)量鏈條式穩中求進(jìn)，貫穿原料至客戶(hù)交付全流程，精準把控關(guān)鍵節點(diǎn)；能耗立體式精益求精，聚焦電耗等核心指標，樹(shù)立橫向對比的危機意識；人效重構式機制驅動(dòng)，把人均效益、價(jià)值貢獻納入人效核心，將引爆創(chuàng )新任務(wù)細分至部門(mén)；對外供銷(xiāo)外延式價(jià)值開(kāi)發(fā)，在銷(xiāo)售端著(zhù)力開(kāi)發(fā)高價(jià)值客戶(hù)，積極拓展海外市場(chǎng)，推進(jìn)溯源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品匹配度，形成體系化合力。
全員合影
面對當前行業(yè)格局重塑關(guān)鍵時(shí)期，袁總強調，差異化競爭力等于產(chǎn)品力，全體干部員工必須杜絕表態(tài)代替行動(dòng)的狀態(tài)，沉心靜氣，深入思考如何精準發(fā)力，把成效落實(shí)到行動(dòng)力、能力、業(yè)績(jì)與職業(yè)素養上，用數據證明結果，用貢獻體現價(jià)值，方能在高質(zhì)量發(fā)展的道路上篤定前行。