2025-08-12
作者：黃琪智
8月8日，通威綠材（廣元）開(kāi)展管理大講堂活動(dòng)，通威綠材（廣元）總經(jīng)理陳雪剛深度解讀“全員降本增效 實(shí)力捍衛尊嚴”年度核心主題，班組長(cháng)及以上管理人員參加學(xué)習。
活動(dòng)現場(chǎng)
課程伊始，陳總深度剖析當前工業(yè)硅行業(yè)困局，強調唯有踐行“聚勢聚焦、執行到位、高效經(jīng)營(yíng)”方針，將永祥管理體系轉化為核心競爭力，才能破局重生。陳總結合公司實(shí)際，深度解析永祥管理落地實(shí)踐的“三用”機制，將通威戰略拆解為公司年度十大管理提案及三大專(zhuān)項工作，明確責任路徑?！白叩侥睦锒际且粯拥耐ㄍ?、一樣的永祥！”陳總指出，公司已累計編制672份操作清單、345份工作標準及177份崗位說(shuō)明書(shū)，實(shí)現“有崗位必有標準、有操作必有清單”，用內部競爭激活組織動(dòng)能，從干部排名、五星工段評比到紅旗班組等PK機制，形成“月月有競賽、層層有標桿”的良性競爭以驅動(dòng)持續進(jìn)步。
陳總表示，永祥做人做事的標準是筑牢文化的根基，管理干部要帶頭踐行“重責任、重效率、重廉潔”的履職公約，全員要發(fā)揚“學(xué)習 思考 創(chuàng )新”成長(cháng)準則，突破思維定勢，以軍隊的執行力鍛造鐵紀，在永祥學(xué)校這個(gè)創(chuàng )新場(chǎng)域中孕育智慧，在“家”的凝聚力中厚植情懷，以實(shí)力回報公司平臺，感恩時(shí)代機遇，錨定“全球領(lǐng)先的工業(yè)硅生產(chǎn)體系”目標。
陳總講話(huà)
陳總強調，在嚴峻的行業(yè)環(huán)境下，唯有將標準真正執行到位，并通過(guò)嚴格考核來(lái)保障，才能筑牢基礎提升效率。全體廣通綠材人要拿出最積極的心態(tài)，“用心工作、用智慧工作、用只爭朝夕的精神工作”，朝著(zhù)“較大規模、較高水平、技術(shù)領(lǐng)先”的工業(yè)硅生產(chǎn)企業(yè)大步邁進(jìn)，以實(shí)力捍衛尊嚴。