2025-08-15
作者：古玲
為提升企業(yè)安全管理水平、創(chuàng )新融合安全管理理念與實(shí)踐，2025年通威太陽(yáng)能開(kāi)啟“走進(jìn)去引進(jìn)來(lái)”主題系列溝通交流活動(dòng)。近日，公司EHS管理團隊赴一汽豐田成都生產(chǎn)基地，就安全管理前沿經(jīng)驗開(kāi)展專(zhuān)項對標交流，重點(diǎn)探討了班組安全管理體系建設、創(chuàng )新安全培訓模式及精益管理實(shí)踐等內容。
參觀(guān)交流現場(chǎng)
交流期間，一汽豐田詳細介紹了其獨具特色的“班組安全”管理模式。該模式通過(guò)構建班組安全輪值制度、實(shí)施危險預知訓練（KYT）活動(dòng)及開(kāi)展員工心理健康干預等多元化舉措，成功將安全管理重心下沉至生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)現了安全管理的精細化與人性化。
通威太陽(yáng)能團隊則立足光伏制造行業(yè)的特性，與一汽豐田團隊深入探討如何把豐田的先進(jìn)安全管理理念融入電池片生產(chǎn)環(huán)節。尤其在“員工安全行為養成體系”建設上，雙方交流熱烈且富有成效，碰撞出許多智慧的火花。
此外，雙方還就精益管理理念進(jìn)行了專(zhuān)項研討。豐田精益生產(chǎn)管理（TPS）作為豐田汽車(chē)成功的基石，不僅是一套方法體系，更是一種深入人心的生產(chǎn)管理哲學(xué)，對全球制造業(yè)乃至服務(wù)業(yè)產(chǎn)生了深遠影響。通威太陽(yáng)能團隊借此機會(huì )，深入學(xué)習了TPS的核心精髓，為后續優(yōu)化自身生產(chǎn)管理流程提供了寶貴借鑒。
此次交流活動(dòng)意義非凡，標志著(zhù)兩大行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在安全管理領(lǐng)域實(shí)現了深度碰撞與融合。通威太陽(yáng)能將充分汲取一汽豐田的先進(jìn)經(jīng)驗，緊密結合自身實(shí)際情況，不斷完善安全管理機制，提升 EHS 管理效能與影響力，為企業(yè)的可持續發(fā)展筑牢堅實(shí)根基。