2025-09-11
作者：何建平、姚孟剛
9月8日，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌赴通威綠材（廣元）指導工作。永祥股份安全環(huán)?？偙O楊武明、永祥股份總經(jīng)理助理兼人事行政部長(cháng)王玲陪同，通威綠材（廣元）總經(jīng)理陳雪剛攜管理團隊熱情接待。
座談會(huì )現場(chǎng)
當天，李總一行深入生產(chǎn)一線(xiàn)，先后視察了集控中心、冶煉車(chē)間、卸料站等關(guān)鍵區域，詳細了解各環(huán)節生產(chǎn)運行、設備狀況、工藝管理及安全環(huán)保措施落實(shí)情況。座談會(huì )上，李總圍繞“高效經(jīng)營(yíng)、執行到位”的核心經(jīng)營(yíng)方針，系統闡述了永祥管理的思路與落地機制，號召全體干部凝聚共識、全力以赴，推動(dòng)公司在復雜市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
李總指出，企業(yè)要以合法合規為基礎、安全穩定為根本，持續推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與團隊建設。通威的經(jīng)營(yíng)理念和戰略目標必須通過(guò)具體管理行為落到實(shí)處。以“安全穩定、改善提升、團隊建設”三大主題為支撐，通過(guò)十大管理提案、標準化作業(yè)、內部PK機制等舉措，實(shí)現從戰略到執行的無(wú)縫銜接。
現場(chǎng)視察
在管理機制方面，李總提出“每一件事都要以標準化牽引實(shí)施”，并通過(guò)“英雄帖”“五星工段”“干部排名”等內部競爭方式激發(fā)組織活力。在做人做事標準上，李總鼓勵員工持續學(xué)習、勤于思考、勇于創(chuàng )新，保持積極向上的心態(tài)，常懷感恩之心?！皩?shí)力代表尊嚴”，只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)才能贏(yíng)得尊重。
李總講話(huà)
面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，李總強調，全體管理干部要保持戰略定力，聚焦降本增效、技術(shù)突破和團隊協(xié)作，打贏(yíng)“王者之戰”。在通威文化的引領(lǐng)下，只要堅定執行、全力以赴，就一定能夠逆勢突圍，再創(chuàng )經(jīng)營(yíng)新高。
通威綠材（廣元）管理團隊表示，將深入傳達并落實(shí)本次會(huì )議講話(huà)精神，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)生產(chǎn)運行高效開(kāi)展，助力公司邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新階段。